最佳答案三会一课会议纪要:思考与实践的融合一、贯彻小组会议精神 小组会议概述:9月28日上午,公司小组会议在3号会议室召开,全体员工出席。会议由总经理主持,宣读了公司第三季度计划目标...
三会一课会议纪要:思考与实践的融合
一、贯彻小组会议精神
小组会议概述:9月28日上午,公司小组会议在3号会议室召开,全体员工出席。会议由总经理主持,宣读了公司第三季度计划目标和KPI考核标准,并要求各部门针对目标提出具体的工作计划。会上还分享了最近一周公司业绩情况和团队成果,激励大家继续努力。最后,总经理强调了团队协作的意义,鼓励大家主动交流沟通,加强合作,实现共赢。
二、落实一对一会议
一对一会议概述:10月5日下午,公司采用远程会议的方式召开一对一会议,各部门主管与直接下属进行交流。会议由部门经理主持,主要讨论了各人员的工作计划和KPI考核情况,共同寻找解决问题的方法以达到目标。会上提出了一些优化建议,如提高沟通效率、加强协作等,同时也对团队中出现的问题进行了摸底调查和解决方案的讨论。
三、分享团队教育课
团队教育课概述:10月13日上午,公司团队教育课在5号会议室召开。本次课程由公司内部资深专家授课,内容涵盖了创新思维、实践能力、领导力等方面。课上讲解了新技术和新工具的应用,以及社交技巧的提升,为员工们拓展了思路和视野。结合实际案例,课程还着重强调了实践能力的重要性,同时强调了如何积极主动地争取成长机会,提升自我价值。
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